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集團召開項目數字智能策劃工作會
10月9日，集團召開項目數字智能策劃工作會，集團黨委書記、董事長韓霽昌出席會議并講話。
韓霽昌指出，集團經過近幾年來的穩定發展，當前正處于轉型升級、邁向有價值企業的關鍵時期。大項目數字化智能管理中心項目的建成及投入使用，是集團實現重大項目數字化、智能化全流程決策管理的重要保障，也是集團搶抓發展機遇、推動轉型升級高質量發展的有力舉措。
韓霽昌要求，各部（室）、各二級單位要將數字化全流程管理模式應用到項目中去，重點從意向、構思、策劃、方案生成、方案決策五個方面入手，以數字生成、數字表現、數字管理等方式策劃實施項目，全面加強項目策劃能力與水平，構建起適應集團高質量發展需求的現代管理體系。
會上，數字中心以寶雞匯智中心項目為例對項目數字化全流程管理的模式與方法進行了演示。同時，集團將于近期舉辦為期一個月的項目數字智能策劃專題培訓班，各二級單位主要負責人、各二級單位班子成員及項目負責人、機關各部（室）職工分批次參加培訓，旨在全面提升干部職工項目策劃能力，加快干部職工適應集團高質量發展的新形勢、新要求。
集團領導班子成員、各部（室）、各二級單位主要負責人參加會議。
（撰稿人：邱菲）
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